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Autor: Thiago Lorenzi

Qual o melhor momento para começar a trabalhar a ergonomia na empresa?

Garantir que os seus colaboradores trabalhem em uma posição confortável e adequada às características físicas de cada um é um dos deveres da empresa em relação ao time. E é exatamente isso que propõe a ergonomia. Postura inadequada, computadores muito perto dos olhos, tarefas repetitivas: tudo isso pode gerar uma série de problemas a longo prazo para a sua equipe. É aí que entra o questionamento: quando começar a trabalhar a ergonomia e atuar na prevenção desse tipo de problema? O melhor momento é agora mesmo! Afinal, você não vai esperar a sua equipe começar a desenvolver uma série de problemas físicos e psicológicos para, só então, trabalhar a ergonomia. Além disso, a melhoria do ambiente de trabalho ainda pode gerar aumento da produtividade e satisfação do time com a empresa. O maior objetivo é sempre garantir a integridade física dos profissionais e, ao adequar o ambiente ao trabalhador, evitar possíveis danos ou problemas de saúde ao longo do tempo. O que deve ser considerado na hora de trabalhar a ergonomia no escritório? A Norma Regulamentadora nº 17 — mais conhecida como NR 17 — já deixa claro algumas diretrizes para trabalhar a ergonomia dentro dos ambientes laborais, incluindo escritórios. Porém, algumas dicas podem fazer a diferença no ambiente de trabalho da sua empresa e, consequentemente, na qualidade de vida dos colaboradores. Entenda agora algumas delas! Reposicione os equipamentos Os seus colaboradores, muito provavelmente, trabalham em frente ao computador. Portanto, é essencial garantir que os equipamentos estejam bem posicionados para que a ergonomia seja aplicada no escritório. O monitor deve estar na altura dos olhos, a uma distância entre 45cm e 65cm (o comprimento do braço do colaborador). Já o teclado e o mouse devem estar ao alcance das mãos, sem necessidade de que o trabalhador retire os pés do chão ou as costas da cadeira para manuseá-los. É importante posicionar tudo isso de forma que o profissional não precise retirar as costas do encosto da cadeira para trabalhar, mantendo os pés apoiados no chão. Além disso, cotovelos também devem estar apoiados na mesa enquanto o colaborador utiliza os equipamentos. Ajuste a mobília As cadeiras são outro elemento essencial para a ergonomia do escritório. Elas precisam ser confortáveis e adequadas à altura do profissional. Além disso, o ideal é que tenham 105º de inclinação, evitando lesões a longo prazo. Cuide da iluminação Outra dica importante para trabalhar a ergonomia na sua empresa é o cuidado com a iluminação. O escritório precisa ser bem iluminado, evitando danos à visão de quem trabalha na empresa. Além disso, as luminárias e janelas precisam estar bem posicionadas, de forma que iluminem, mas sem causar reflexos nas telas dos computadores. Capacite a equipe Os profissionais também precisam ser responsáveis pela ergonomia no escritório. Portanto, ministre treinamentos e capacitações para instruí-los sobre a melhor postura e forma de realizar as atividades, garantindo a integridade física de cada um. Além disso, é importante deixar claro a importância de seguir essas instruções. Quais os benefícios da ergonomia para a empresa? Trabalhar a ergonomia dentro da empresa pode trazer uma série de benefícios, não apenas para os colaboradores, mas para o negócio como um todo. Ao aplicar esse conceito, você garante a saúde, a integridade física e o bem-estar dos profissionais que fazem parte do seu time. Além disso, consegue posicionar os equipamentos e as mobílias de maneira adequada, melhorando o ambiente de trabalho da empresa. Dessa forma, você não apenas evita lesões, mas faz com que o seu time fique mais satisfeito e motivado para realizar as atividades cotidianas. Tudo isso impacta a produtividade da equipe, que gera mais e melhores resultados para o negócio. Trabalhar a ergonomia no escritório é essencial para garantir a saúde e o bem-estar dos colaboradores. Para isso, você pode contar com uma empresa especializada como parceira. Esse tipo de organização tem experiência para lidar com essas situações e é capaz de potencializar os resultados do seu trabalho dentro da empresa. Você é ergonomista ou profissional da área? Temos uma plataforma de gestão de risco fundamental para o seu trabalho! Acesse o link pelo banner abaixo e revolucione sua Análise Ergonômica.   

Treinamento funcional em empresas: por que vale a pena investir?

Sabe-se que a prática de exercícios físicos faz muito bem à saúde. Mas você já parou para pensar sobre a importância dessas atividades dentro do ambiente organizacional? Investir nessa estratégia é uma ótima forma de melhorar a qualidade de vida e bem-estar dos seus funcionários. Sabendo disso, neste post, vamos falar sobre uma ótima opção para sua empresa: o treinamento funcional. Combinando atividades aeróbicas com exercícios de força, equilíbrio e agilidade, essa modalidade é nova no mercado e está conquistando espaço dentro das organizações devido aos seus incontáveis benefícios. Ficou curioso? Continue a leitura e descubra por que apostar nesse tipo de prática. O que é o treinamento funcional em empresas? O treinamento funcional é uma sequência de exercícios reproduzidos sistematicamente, também chamados de circuitos. São saltos, agachamentos, arremessos, puxadas e corridas que utilizam o corpo como ferramenta para produzir movimentos eficientes, trabalhando-o de maneira global. O objetivo da prática é melhorar a performance física da pessoa e prevenir lesões que podem surgir na rotina de trabalho. O processo é de aprendizado contínuo, com novos desafios e busca por evolução constante. Que benefícios essa estratégia proporciona? A seguir, elencamos quais são as principais vantagens de aplicar o treinamento funcional dentro da sua empresa. Promove qualidade de vida Os exercícios executados no treinamento funcional garantem uma vida mais saudável ao praticante, com menor incidência de obesidade, lesões e doenças. Isso é muito importante para o ambiente corporativo, pois reduz o número de faltas e afastamentos por problemas de saúde que afetam a sua produtividade. Além disso, a prática de exercícios físicos também serve como uma terapia, visto que os trabalhadores  relaxam e liberam a ansiedade e o estresse desenvolvidos por causa do serviço enquanto correm, saltam e realizam os movimentos recomendados. Trabalha a consciência corporal Outro benefício do treinamento funcional envolve melhorias em entender e identificar o corpo por meio dos movimentos, o que é conhecido como consciência corporal. Ou seja, o indivíduo vai estabelecer uma comunicação mais eficiente entre o mundo exterior, a posição do seu corpo, seus movimentos e sentidos, o que também previne lesões e doenças. Os exercícios do circuito mexem com as mais diversas musculaturas do corpo, o que ajuda no desenvolvimento de maior consciência sobre ele. Por serem progressivos, eles estimulam que o indivíduo esteja sempre focado em executar o movimento com harmonia e perfeição. Representa um baixo custo para a empresa Ter uma academia no ambiente de trabalho pode custar bem caro, ao considerar o investimento em equipamentos e espaço físico que precisa ser feito. Com o treinamento funcional, porém, esses gastos são reduzidos de maneira significativa. Isso porque a maioria dos exercícios exige apenas o movimento do corpo ou acessórios simples, como um halter, corda ou elástico, e podem ser feitos até mesmo ao ar livre. Como o treinamento funcional pode ser feito? Com foco em corrigir movimentos e posturas, além de prevenir lesões, bastam alguns minutos por dia de treinamento funcional para as equipes sentirem sentirem seus benefícios e por isso, pode fazer uma grande diferença na sua empresa. Com exercícios simples, rápidos e que não exigem equipamentos caros, fica fácil garantir mais saúde para os seus colaboradores, o que reflete diretamente no aumento da produtividade e lucratividade do negócio. Gostou deste conteúdo? Assine a nossa newsletter para receber conteúdos sobre bem-estar e qualidade de vida diretamente no seu e-mail. Você também pode enviar por e-mail para algum colega que você acredita que possa se interessar pelo tema.

Por que é importante se preocupar com a cultura organizacional?

Mesmo que sigam as mesmas normas de organização e atuem no mesmo setor, diferentes empresas podem possuir práticas muito dispares em seus próprios ambientes. Isso é resultado da cultura organizacional daquele negócio específico. De forma simples, esse tipo de cultura é o conjunto de atitudes e práticas que são esperadas de cada colaborador no seu dia a dia. Algumas empresas são mais competitivas, estimulando uma postura predatória. Outras, por outro lado, são mais cooperativas, buscando a união da equipe. E a cultura de uma empresa tem um grande efeito sobre o seu desempenho. Para explicar melhor o assunto, trouxemos a seguir os principais aspectos da cultura organizacional, explicando seus efeitos sobre a empresa e a equipe. Acompanhe! Transmissão de valores entre os colaboradores Um dos principais elementos de qualquer cultura empresarial é o conjunto de valores que são pregados. Humildade, proatividade e organização, por exemplo, são características que podem ser reforçadas pelas atitudes da empresa e de seus componentes. Quando você estiver avaliando a cultura da sua empresa, lembre-se de analisar quais valores você reforça. Não existe empresa “sem valores”. No máximo, eles podem ser valores negativos, como competitividade excessiva, falta de transparência etc. Tenha em mente que essas características se transmitem principalmente pelo exemplo. Portanto, se você quer incentivar algum valor em seus colaboradores, conscientize seus gestores a exercitá-lo no dia a dia. Preservação do capital humano Uma cultura organizacional sempre terá impacto na escolha dos profissionais em permanecerem ou não na empresa. Cada indivíduo possui sua própria forma de enxergar o mundo e de agir sobre ele. Para que essa pessoa se sinta confortável ao trabalhar com você, ela deve estar alinhada com a cultura da sua empresa. Nesse sentido, você também pode gerar uma cultura mais humanitária, promovendo solidariedade e um ambiente amigável. Essas características possuem alto índice de aprovação, ajudando muito a captar e manter talentos e colaboradores de alto desempenho dentro da empresa. Menor ou maior rotatividade em todos os setores A preservação ou não do capital humano também possui uma consequência direta: a rotatividade. Área com alto índice de mudança no quadro da equipe, muitos desligamentos, substituições e contratações tendem a perder muito em termos de trabalho em equipe, qualidade e produtividade. Uma cultura organizacional que promova, por exemplo, competitividade excessiva ou condições ruins de trabalho, tende a causar muita evasão de bons profissionais, que acabam sendo substituídos — e, mais tarde, provavelmente vão evadir também. Sendo assim, promover uma cultura adequada para a preservação das equipes pode poupar muitos recursos e garantir que os colaboradores trabalhem em melhor sintonia. Promoção da saúde ocupacional Acima de tudo, a cultura da sua empresa também influencia no índice de adoecimento da equipe. Boa parte dos problemas de saúde modernos, como estresse, depressão, úlcera, enxaqueca e insônia, são causados por uma cultura que estimula ou exige esforço excessivo por parte dos colaboradores. Nem sempre isso se instaura conscientemente. Então, é importante que você vigie seus colaboradores e interfira caso eles estejam se desgastando demais, além de proporcionar uma maior ergonomia no local de trabalho. Agora você já sabe quais são os impactos da cultura organizacional dentro da sua empresa! Quer mais dicas para promover a saúde dos seus colaboradores? Então, aproveite para conferir também nosso post sobre ginástica laboral.

Qual é a importância de fazer uma gestão em ergonomia eficiente?

Antes de nos aprofundarmos no assunto, é preciso esclarecer o conceito básico de ergonomia. O estudo científico que procura melhorar as condições no ambiente trabalho e, assim, aumentar a produtividade é chamado de ergonomia. Logo, a gestão em ergonomia nada mais é do que planejar e implementar medidas dentro da organização que visam melhorar o conforto dos colaboradores e manter a integridade da empresa. A gestão em ergonomia tornou-se tão popular entre as empresas graças aos inúmeros benefícios que ela oferece, entre eles os mais importantes são: reduzir o número de absenteísmo e melhorar a produção da equipe. Afinal, as condições de trabalho e o modo como a equipe atua afeta diretamente os resultados da empresa. Se você tem interesse em descobrir maneiras práticas de se aplicar a gestão em ergonomia em alguma organização, então este é o lugar certo! Confira as nossas dicas. Faça o levantamento dos afastamentos O primeiro passo para que a gestão em ergonomia possa ser feita corretamente é analisar o quadro dos colaboradores. Após fazer um raio X na empresa e entender tudo o que acontece dentro dela, os planos para melhorar as condições de trabalho poderão ser elaborados com maior precisão. A maneira mais eficaz de encontrar os setores que precisam ter o ambiente de trabalho otimizado é fazendo um levantamento dos afastamentos. Se algum setor tem um alto índice de absenteísmo decorrente de doenças ocupacionais ou acidentes no trabalho, isso significa que esse setor, em específico, precisa ser melhorado. Outra prática interessante (e que pode fornecer muitas informações relevantes) é fazer um estudo detalhado sobre as entrevistas demissionais. Procure saber os motivos que fizeram os antigos colaboradores da empresa se demitirem. Assim como também é interessante que se faça um levantamento dos setores com maiores índices de rotatividade. Ao levantar todos esses dados, a empresa será capaz de encontrar o foco de sua dor, ou seja, o que está prejudicando a sua produtividade. Realize uma análise ergonômica quantitativa Após identificar os setores mais críticos, é hora de encontrar o problema. A análise ergonômica busca verificar de perto como estão as condições de trabalho. Para isso, a análise precisa ser dividida em duas etapas. Para que a primeira etapa possa ser colocada em prática, um profissional especialista em ergonomia, ou que tenha um amplo conhecimento sobre as técnicas ergonômicas, precisa entrar em ação. Esse profissional tem a função de observar o ambiente de trabalho de perto e avaliar como os colaboradores estão trabalhando. Por exemplo, o ergonomista deve observar se os colaboradores estão fazendo muito esforço para exercer sua função, se o ambiente oferece as condições adequadas ou se os colaboradores não estão seguindo alguma norma de preservação da sua saúde e integridade. Já na segunda etapa a organização deve entrevistar os colaboradores — sua participação é essencial. O entrevistador deve perguntar se eles sentem algum desconforto decorrente da função que ocupam, o que pode ser feito para solucionar seus problemas, qual a sua opinião sobre as condições de trabalho e mais uma série de perguntas relevantes. Crie um comitê de ergonomia Como já foi dito acima, a participação dos colaboradores é muito valiosa para a gestão em ergonomia, pois são eles quem sentem na pele os problemas no ambiente de trabalho. O comitê deve ser formado pelos representantes dos colaboradores (ou seja, os colaboradores mais responsáveis e dedicados de cada setor) e os representantes da organização. Esses colaboradores escolhidos a dedo auxiliarão a gestão a elaborar ações corretivas e criar planos para aumentar a produtividade da empresa sem prejudicar os colegas. Existem, também, ferramentas que otimizam as funções ergonômicas de uma empresa. A partir delas, é possível ter controle das missões de uma instituição em relação à ergonomia, como iluminação, postura, layout, entre outras. O gestor pode classificá-las por riscos, o que implica custo e ainda atrelar responsabilidades a determinados membros do comitê. A gestão em ergonomia pode parecer uma prática um tanto trabalhosa de ser implantada, mas ela é essencial para qualquer organização. Existem empresas especializadas em análises ergonômicas. Ficou interessado no assunto? Quer investir em gestão em ergonomia? Então entre em contato com a Health Care e conheça um pouco mais sobre o nosso trabalho.

Ambiente de trabalho e produtividade: entenda a relação

O ambiente de trabalho tem influência direta, positiva ou negativamente, na saúde física e mental dos colaboradores. Casos de depressão e estresse que estão ligados à qualidade de vida no trabalho aumentam em todo o mundo. A OIT (Organização Internacional de Saúde) aponta que as medidas tomadas pelas empresas para manter a saúde no ambiente de trabalho são importantes investimentos. Por isso, é preciso entender melhor a relação ambiente de trabalho e produtividade. Afinal, um ambiente mais agradável, bem equipado e sob a liderança de um profissional envolvido com as rotinas da organização favorece a produtividade e a retenção de talentos. Continue a leitura e entenda a relação entre ambiente de trabalho e produtividade a partir de diferentes fatores. Estrutura O ambiente de trabalho precisa oferecer o necessário para que seus colaboradores cumpram com suas responsabilidades, como mobiliário, maquinário, matéria-prima e acesso às informações e aos projetos. Para um profissional que passa a maior parte do dia digitando, por exemplo, o básico seria oferecer uma cadeira com características ergonômicas, como apoios reguláveis para costas e braços. Caso contrário, ele sentirá desconfortos e até dores. Ruído Muitas empresas desejam ter um ambiente de trabalho mais colaborativo e, para tal, eliminam barreiras físicas como portas e paredes. No entanto, há setores que precisam de mais silêncio do que outros. Conversas, telefones tocando, muita circulação de pessoas e outros sons podem desconcentrar os profissionais. Nesse aspecto, é fundamental estabelecer uma política de boa convivência entre todos e ter espaços mais reservados para trabalhar. Clima organizacional Poucos profissionais conseguem se concentrar em um ambiente cheio de fofocas, especulações, competitividade e outros comportamentos nocivos, como o assédio moral. Eles revelam um sério problema de clima organizacional. Para melhorar a relação ambiente de trabalho e produtividade, você deve promover um clima mais amigável, colaborativo e voltado aos propósitos da organização. Identifique as causas desses comportamentos e procure diminuí-las ao máximo e, se possível, eliminá-las.  Relações interpessoais Como é o processo de comunicação em sua empresa? Se os colaboradores têm medo de falar com os líderes, algo de errado está acontecendo. Para que todos alcancem os objetivos da organização, é preciso que a comunicação funcione bem! Estimule relações interpessoais entre seus colaboradores e demonstre disponibilidade para dar e receber feedbacks. Oriente sua equipe e não se coloque em uma posição de superioridade, pois isso afasta os profissionais. Estilo de liderança Seu estilo de liderança também contribui com a produtividade dos colaboradores. Se ele é do tipo autoritário, no qual você não ouve o que é dito pelos profissionais e a única opinião válida é a sua, a produtividade tende a ser menor. Cada profissional que faz parte de sua equipe se preparou para estar lá e foi contratado para contribuir com o futuro da organização. Se essas pessoas não têm vez e voz, elas são desestimuladas a ser criativas e inovadoras. Observe que a relação entre ambiente de trabalho e produtividade vai muito além de salário ou pacote de benefícios. Diferentes fatores contribuem com ela, e você, como líder, precisa conhecê-los para buscar uma constante evolução. Compartilhe este artigo em suas redes sociais. Marque seus colegas que também são líderes e mostre a importância de conhecer e saber lidar com cada um dos fatores do ambiente de trabalho que influenciam a produtividade de suas equipes.

Segurança do Trabalho: o que você precisa saber?

Diminuir os riscos de acidentes e promover um ambiente de trabalho seguro e saudável para os funcionários é uma cultura que deve ser cultivada por todas as empresas, indústrias e organizações. Nesse contexto, é papel do departamento de segurança do trabalho prezar por ações que protejam os colaboradores e que também beneficiem diretamente o negócio. Se você ainda tem dúvidas sobre as vantagens ou tem medo de investir em medidas nesse setor, este artigo é para você! Continue conosco e confira as principais informações sobre segurança do trabalho. Saiba também como as ações nesse departamento podem mudar o rumo da sua empresa. O que é segurança do trabalho? Trata-se de uma ciência que estuda a ocorrência e formas de prevenir acidentes de trabalho e doenças ocupacionais, tudo para proteger a saúde do trabalhador e garantir bem-estar e qualidade de vida. Dentro das organizações, a segurança do trabalho é um departamento responsável por inserir procedimentos que previnem tais condições maléficas aos funcionários. Quais são os benefícios de colocá-la em prática? Em um primeiro momento, você pode pensar que os gastos com segurança do trabalho são um exagero e que podem até mesmo prejudicar os lucros da empresa. Porém, esse pensamento é muito equivocado. Ao investir em medidas de segurança e proteção dos colaboradores, alguns benefícios diretos para a empresa são conquistados. Entre eles: prevenção de multas: seguindo a legislação, a organização estará livre de penalidades por conta de irregularidades quanto à segurança do trabalho; redução de faltas: com menos problemas de saúde, seus funcionários não precisarão se ausentar de suas funções, o que melhora também a produtividade do negócio; diminuição de gastos com acidentes: como contratação de mão de obra temporária para ocupar o lugar do trabalhador acidentado e pagamento de indenizações; aumento dos lucros: a consequência final ao aplicar medidas de segurança, que é acompanhada também pela valorização e melhoria da credibilidade da empresa. Que normas regem a segurança do trabalho? A segurança do trabalho é definida como Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT), o qual é regulamentado pela Norma Regulamentadora nº 4 (NR-4), pelas convenções internacionais da Organização Internacional do Trabalho (OIT), além de outras leis e decretos específicos para cada tipo de empresa. Segundo a NR-4, toda organização pública ou privada que tem empregados regidos pela Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) tem a obrigatoriedade de implementar a segurança do trabalho. Ademais, as normas também descrevem as multas e penalidades, caso a empresa não cumpra as exigências. Portanto, não vacile! Como otimizar esses processos na empresa?  Uma ótima dica é contar com uma ferramenta de gestão de risco. Com ela, o setor de segurança tem o apoio necessário para organizar e tirar do papel todas as demandas em ergonomia. Assim, é possível criar missões para combater situações de risco, gerenciar tarefas e gerar relatórios, tudo de forma muito simples e funcional. Parece sonho, não é mesmo? Mas já é realidade. Experimente este recurso e mude a sua forma de lidar com a segurança do trabalho! A segurança do trabalho é muito importante para proteger a saúde e a qualidade de vida dos seus funcionários. Por isso, não deixe de aplicar ações preventivas para minimizar riscos de acidentes e doenças: esse é o segredo para aumentar a sua produtividade, lucros e impulsionar a empresa no mercado. Para isso, procure uma boa ferramenta de gestão de risco e facilite o quotidiano do seu trabalho.  Você já sabe quais são as mudanças após a nova reforma trabalhista quando o assunto é segurança do trabalho? Aproveite que já está por aqui e leia o nosso artigo sobre o tema!

Plataforma de Gestão de Risco H&C: Acabou a era dos programas de ergonomia, saúde e segurança do trabalho engavetados

Faltava um detalhe para mostrar o quão relevante e essencial você pode se tornar no mercado de SST e Ergonomia. Agora não falta mais… Acabou a era dos programas de saúde e segurança engavetados. E eu vou lhe provar que é possível…. Estudamos, planejamos, desenvolvemos e agora podemos dizer com convicção: Você vai facilmente tirar do papel todas as demandas de ergonomia. Nunca mais você vai poder colocar a culpa no tempo, no custo ou na desorganização para não apresentar resultados. A Plataforma H&C, por meio do método FMEA, ajuda você na gestão das condutas para eliminação e prevenção das não conformidades e riscos, evitando eventuais multas e oferecendo mais conforto, segurança e desempenho eficiente aos postos de trabalho. Parece lenda, mas é real: você vai ganhar tempo, ter mais controle do seu trabalho e das equipes, resolver as coisas rapidamente e mostrar resultados aos superiores mesmo com orçamento reduzido. Talvez a primeira coisa que tenha vindo a sua cabeça seja: Lá vem outra ferramenta burocrática, difícil de compreender e que me toma um tempão para imputar e controlar os dados. Nãããããooooo, não é isso! Nossa ferramenta é simples e funcional! Ou você deve estar pensando: mas isso deve ser muito caro. E eu lhe respondo: definitivamente, não é! Para acabar com a sua dúvida de uma vez, vou te fazer uma oferta imperdível, válida somente para os primeiros 20 cadastros até junho. Vou lhe conceder livre acesso à Plataforma, por 3 meses, com input de funções (alvo) e não conformidade (missões) ilimitadas, para que você possa começar a usar a plataforma, conhecer os benefícios e até mesmo já cumprir algumas daquelas missões que já estão começando a ter cheiro de naftalina. Está dentro? Então faça seu cadastro agora (agora, quer dizer agora) e terá direito a uma hora GRATUITA da nossa assessoria técnica para avaliar seus programas e combinar, juntos, um plano de ação. O que acha? Inscreva-se e tenha a Plataforma livre por 3 meses. Você ainda conta com treinamento H&C. CLIQUE AQUI E CADASTRE-SE AGORA! Plataforma H&C – Pensada para facilitar a sua gestão de saúde e de segurança na empresa.

Ruído no ambiente de trabalho: você sabe como reduzi-lo?

O ruído no ambiente de trabalho prejudica os seus funcionários. Sons repetitivos e em excesso fazem mal para a saúde e afetam a produtividade dos colaboradores, sendo uma responsabilidade da empresa encontrar medidas para amenizá-los. Seja devido a telefones que tocam toda hora, impressoras em atividade ou até mesmo conversas prolongadas, o barulho ocupacional causa desconforto com o passar do tempo e desencadeia efeitos emocionais e psicológicos. Para evitar problemas como esses, elencamos algumas estratégias simples que você pode aplicar na empresa para conter os ruídos e proteger a saúde de todos.  Vamos conferir? Coloque os equipamentos barulhentos em locais isolados Muitas empresas contam com equipamentos barulhentos em seus ambientes de trabalho. Até mesmo uma simples impressora produz ruídos nada agradáveis para quem passa o dia inteiro dentro do escritório. Dependendo do tipo de atividade desenvolvida, então, esse aparelho pode permanecer em pleno funcionamento por longos períodos, o que torna qualquer ambiente perturbador.  Uma forma de acabar com o problema é transferir todos os equipamentos que produzem ruídos para um local isolado da empresa. Pode ser a sala onde são guardados os arquivos e outros materiais pouco utilizados — depois de uma boa organização, é uma ótima opção para deixar esses equipamentos bem longe dos ouvidos dos colaboradores.  Invista em telefones com sinais luminosos Imagine passar cerca de 6 a 8 horas por dia em uma sala em que o telefone toca a cada cinco minutos. Em algumas empresas, principalmente nas que prestam atendimento ao público, essa é a realidade de trabalho. Para reduzir o estresse de seus funcionários, existem aparelhos que emitem apenas um sinal luminoso a cada chamada recebida. Assim, ninguém precisa escutar toques de telefones o dia inteiro.  Utilize uma sala para conversas prolongadas e reuniões No início do texto, mencionamos que até o som de uma conversa prolongada na presença dos demais colaboradores pode ser prejudicial para a saúde. Sabendo disso, é importante evitar situações como essa. Uma estratégia muito simples é estabelecer um lugar específico na empresa para manter os principais diálogos e realizar reuniões. Leve para o local somente as pessoas que precisam ouvir as pautas e discussões.  Forneça equipamentos de proteção individual (EPI) para os funcionários Mais especificamente nas indústrias e empresas onde os funcionários são expostos a máquinas barulhentas, os equipamentos de proteção individual (EPI’s) se tornam fundamentais para preservar a saúde e a segurança de todos.  Os protetores auriculares são eficientes e estão disponíveis em vários modelos, entre eles o tipo concha, que envolve toda a orelha, e o plug, que é inserido dentro do canal auditivo.  Essas são apenas algumas medidas para barrar o ruído no ambiente de trabalho. Antes de aplicá-las, converse com os seus funcionários para identificar quais são as fontes de barulho que precisam de cuidados. Dessa forma, é possível controlar a situação e oferecer mais qualidade de vida aos seus colaboradores, além de garantir melhorias para a produtividade no negócio.  Gostou do nosso post? Agora, que tal descobrir um pouco mais sobre os 7 principais riscos ergonômicos no ambiente de trabalho? Temos um artigo sobre o assunto — confira!